作为早涉足电商的品类之一，服装行业在电商界快速崛起，淘品牌也由此诞生并迅速发展。正值淘品牌集中冲刺上市时，曾经靠线上红利起家的童装淘品牌绿盒子却遭遇破产危机。看似风光的淘品牌正经历一半海水一武汉治癫痫医院哪家强半火焰的局面，在服装行业尚未摆脱泥沼的大背景下，淘品牌危机开始显现。有消息显示，此次绿盒子破产危机爆发的导火索是，负责绿盒子供应链的主管突然失联一周，恐慌的供应商们集中向绿盒子追讨货款并上诉，从而导致绿盒子支付宝账户在“双”后第二天被冻结，绿盒子公司的现金一度陷入几乎弹尽粮绝的处境，由于无力偿还供应商的货款，被“逼债”之下，绿盒子无奈向政府申请“破产”。200年电商进入独立B2C的野蛮生长时期，服装企业不做电商被看做没有出路。绿盒子ceo吴芳芳公开坦言:“20年和202年绿盒子因为砸自己独立的B2C官网造成了较大的亏损，形成不小的窟窿。”205年在资本助推下，绿盒子在线下开加快布局实体店。由于205年8月底表示愿意参与C轮融资的董事长外逃，继而导致绿盒子206年秋冬的投产资金所剩无几。据了解，申请“破产”前绿盒子拥有拥有3个自有品牌和7个国际品牌授权。公开资料显示，204年绿盒子销售达到2.5亿元左右，其中，204年绿盒子双整体销售额超过6000万元。绿盒子破产为线上线下同时拓展淘品牌的敲响警钟。上海良栖品牌管理有限公司总经理程伟雄对北京商报记者表示，绿盒子原来靠线上红利做大做强，但难以进一步做大，特别是线上淘品牌靠全网比价很难有高的毛利，低毛利低品质如果不能迅速规模化，那意味着就是亏本经营。绿盒子走线下实体店铺经营时继续遵循传统的渠道经营模式，线上线下没有形成一体化经营模式，导致了线上线下不同经营手法，让品牌总部在供应链管控上无法形成集约化，导致成本反而增加了。绿盒子在重新转襄樊癫痫医院推荐型在品牌定位、产品定位、渠道定位等没有形成静准化定位，线上的用户体验与线下用户体验形成不同的轨迹。程伟雄认为，童装竞品在规模化已有多个品牌具备相当实力，在市场上有相当话语权，绿盒子尴尬的定位和有限规模都制约进一步发展。在行业内，童装的同质化已经显现，仅靠价格已难以吸引消费，消费的理性化和生活方式多样化已经催生童装品牌的个性化、差异化、生活场景化、品类细分化、中高档化。随宜昌重点癫痫病医院着近年服饰上市企业的增多，对童装产业的资本化在加剧，类似绿盒子之类的同质化童装品牌如果无法把握资本的青睐，任何转型和创新，高额的投入与产出无法成正比，破产倒闭也将是行业常态。
